Стратегия – это система, описывающая долгосрочные перспективы развития компании. Цель стратегии – достижение каких-то глобальных, масштабных целей. Как правило, стратегия разрабатывается на годы и даже десятилетия вперед. При составлении стратегии учитываются имеющиеся ресурсы (материальные и трудовые), темпы развития, особенности текущей и прогнозируемой экономической обстановки, какие-то особенности сферы деятельности и многое другое. Стратегия развития принимается на самом высшем уровне (владельцем кампании, советом директоров). Стратегия отвечает на вопросы: как будет развиваться компания и чего планируется достичь в долгосрочной перспективе?
План – это последовательность мероприятий, действий и конкретных шагов на пути к поставленной цели. Планы могут быть частью стратегии (стратегическое планирование). Существуют и краткосрочные планы: на месяц, на неделю и даже на день. Планы гораздо легче изменять и корректировать в зависимости от ситуации. В принципе, навык планирования может освоить практически любой человек. Планы составляются не только в сфере бизнеса. Студент, например, может написать план подготовки к сессии, а домохозяйка – план подготовки к семейному торжеству.
